
- 奥运商机不能只盯奥运本身
- 第三个商机圈,就是奥运会本身,即进入奥运会的某一个领域,比如安保领域,所需要的设备需要采购。
但我觉得对奥运商机的这种理解是片面的。现代奥运会在上世纪80年代出现奥运和市场运作结合的方式以后,就出现了奥运经济现象。比如像1988年汉城奥运会,1992年巴塞罗那奥运会,一个奥运会给当地带来了一种日后社会经济发展与世界接轨的契机,不仅带来了GDP的增长,也带来了新的经济增长景象。
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- 餐饮业为北京奥运秣马厉兵
- 2008年北京奥运会,赛场上的运动员为了夺得奥运会金牌,为了取得更好的成绩,他们流汗如水;赛场外,另外一群人也在拼搏着,为了运动员和来自世界各地的国际人士吃得好,吃得香,吃得有营养,他们也流汗如水。中国烹饪协会秘书长冯恩援这样形容为北京奥运会服务的餐饮业:[详细]
- 可口可乐的奥运推广策略
- 可口可乐公司自1928年开始投身奥运会,其间从未间断,是世界上连续赞助奥运会时间最长的公司。2005年,可口可乐与国际奥委会再度签署全球合作伙伴议程,将全球伙伴关系延长至12年,由2009年延续至2020年,成为迄今为止国际奥委会与赞助商签署的为期最长的奥运会全球合作伙伴议程。
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